Orange Bank wint de beheersing van zijn SI met ippon en aws

Orange Bank is gelanceerd in november 2017 en is een digitale bank die is opgericht door de oranje telefoonoperator, samen met de Groupama Insurance Company. Orange Bank is duidelijk te surfen op de golf van mobiliteit en toegankelijkheid en streeft naar een doelwit van 2 miljoen klanten in 2025, in Frankrijk en in het buitenland, met name gevestigd op zijn grote netwerk van agentschappen die al aanwezig zijn om een ​​nieuw publiek te verleiden.

Orange Bank: Opinie en analyse van het online aanbod

Orange Bank is gelanceerd in november 2017 en is een digitale bank die is opgericht door de oranje telefoonoperator, samen met de Groupama Insurance Company. Orange Bank is duidelijk te surfen op de golf van mobiliteit en toegankelijkheid en streeft naar een doelwit van 2 miljoen klanten in 2025, in Frankrijk en in het buitenland, met name gevestigd op zijn grote netwerk van agentschappen die al aanwezig zijn om een ​​nieuw publiek te verleiden.

September 2023: Sluitend Volgende Orange Bank

Nieuwe oranje bankaanbiedingen

Op 22 april 2016 hebben Orange en Groupama een eerste overeenkomst getekend om een ​​online bank te ontwikkelen. Het werd gedaan met de lancering van Orange Bank, 2 november 2017. Sindsdien is de ontwikkeling van deze online toegankelijke financiële structuur vermenigvuldigd. 140 miljoen euro werd aldus geïnvesteerd in het verbeteren van de ervaring van Orange Bank -klanten, en waardoor ze profiteren van nieuwe innovaties.

In deze context wordt het einde van 2020 gekenmerkt door de komst van drie aanbiedingen:

• Een standaard oranje bankkaart,
• Een premium kaart,
• Een premium pakket.

Wat zijn de Orange Bank Services ?

Orange Bank biedt een catalogus van diensten vergelijkbaar met die van traditionele banken: chequeboek, geautoriseerd ontdekt, spaarboek, consumentenkrediet, verzekering, etc

Al deze producten gaan heel gemakkelijk open, slechts een paar klikken. Het spaarboek is gratis beschikbaar en zonder plafond. De persoonlijke lening biedt een aantrekkelijk vaste taeg en zonder casuskosten.

De Orange Bank Bank -kaart is onmiddellijk of vertraagd, afhankelijk van het gekozen aanbod. Dit is een MasterCard -kaart die contactloze betaling mogelijk maakt, en met een look vergelijkbaar met die van de beroemde oranje mobicarte.

Wat zijn de prijzen van de oranje bankrekening ?

Deze nieuwe diensten zijn sinds 19 november 2020 toegankelijk voor Orange Bank. De standaard oranje bankkaart is gratis, op voorwaarde dat u ten minste één betaling of opname per maand doet. De premiumkaart daarentegen kost slechts € 4,99 per maand voor zes maanden, daarna € 7,99 per maand. Ten slotte is het premium pakket toegankelijk voor de eerste zes maanden voor € 9,99 per maand, voordat het naar € 12,99 per maand gaat.

Door deze nieuwe aanbiedingen versterkt Orange Bank verder zijn verlangen naar innovatie en de nabijheid van Franse gezinnen, waarvan bijna de helft al oranje klanten is.

De opening van een oranje bankrekening

Om het aantal klanten snel te vergroten, biedt Orange Bank een aantrekkelijke welkomstaanbieding (exclusief standaardkaart):

• 50 € Aangeboden voor nieuwe klanten met gebruik van de bankkaart,
• € 50 extra voor de domiciliatie van een heffing.

Orange Bank vereist geen minimuminkomen en registratie duurt slechts ongeveer dertig minuten. Dit laatste kan worden gedaan in bureau, op de oranje banksite of rechtstreeks van de mobiele applicatie.

Orange Bank Bank -kaarten

Orange Bank Online Banking -kaarten worden ontwikkeld in samenwerking met MasterCard en bieden digitale innovaties aan.

De standaardkaart:

Deze standaard oranje bankkaart is Gratis zonder inkomensvoorwaarden . Het is een onmiddellijke debet mastercard bruikbaar over de hele wereld. Het is praktisch omdat het saldo onmiddellijk wordt aangepast aan uw aanvraag voor elke betaling. U moet 1 betaling of opname per maand doen om gratis te houden, anders zijn € 2 maandelijkse kosten van toepassing.

De premiumkaart:

De Orange Bank Premium Card biedt extra diensten voor € 7,99 per maand . Deze MasterCard wordt aangeboden in onmiddellijke of vertraagde debet en heeft een verzekering en assistentie die gelijkwaardig is aan een MasterCard Gold. Deze aanbieding moet worden geprioriteerd voor reizigers, omdat betalingen en opnames over de hele wereld gratis zijn.

Het premium pack, ontwikkeld voor gezinnen

Met het Premium Pack hebben alle ouders van Orange Bank met een premium -kaart de mogelijkheid om een ​​account voor hun kinderen te maken, van 10 jaar oud. Hierdoor kunnen ze hun zakgeld betalen, terwijl ze de autonomie van de jongste bevorderen, door hen aan te bieden om hun eigen kaart en toepassing te houden. Natuurlijk handhaaft de ouder de controle over deze bankrekening en het gebruik van de kaart. Hij heeft de mogelijkheid om alles op een evolutionaire en persoonlijke manier te configureren, om geen onaangename verrassingen te hebben. Kinderen daarentegen kunnen zelfs een virtuele piggy bank creëren, om geld opzij te zetten.

Merk ook op dat kinderen, als onderdeel van het premium -pakket, profiteren van de premium voordelen van hun ouders, en in het bijzonder verzekeringen die hun aankopen of hun reizen dekken.

Nieuw gebruik toegankelijk via de toepassing:

• Wijziging van de kaartcode op elk moment;
• Een sterkere en sterkere en veilige authenticatie van betalingen op internet;
• De mogelijkheid om uw kaartnummer te kopiëren en te plakken om uw online aankopen te vereenvoudigen;
• De evolutie van het rekeningsaldo in realtime;
• De onmiddellijke blokkering en ontgrendeling van de kaart;
• Een volledige configuratie van betalingsmiddelen van de applicatie;
• Toegang tot mobiele betaling betekent via Apple Pay en Google Pay.

Innovatie

Orange Bank, eerste 100% Franse mobiele bank, richt zich op eenvoud en innovatieve diensten om zich te onderscheiden van haar concurrenten. Om haar strategie uit te voeren, besloot ze, vergezeld door Ippon, AWS Advanced Consulting Partner, om te migreren op de cloud -AWS. De sleutel: controle van zijn IS, een homogenisatie van tools en praktijken, en de implementatie van een DevOps -omgeving. Het geheel geeft hem de nodige behendigheid voor zijn toekomstige projecten, terwijl hij veilig is geworden en zijn resource -behoeften heeft beperkt dankzij de beheerde diensten.

Ons nieuwe model biedt ons zowel zeer sterke traceerbaarheid als veel grotere veerkracht van diensten. Het aantal incidenten is aanzienlijk verminderd.””

Alexandre Fedi
Lead Finops en projectmanagerofficier bij Orange Bank

Orange Bank, Orange Mobile Bank

Orange Bank is de eerste 100% Franse mobiele bank. Dochteronderneming van de Orange Operator, het vertrouwt op eenvoud en innovatieve diensten om op te vallen in vergelijking met zijn concurrenten. Het project werd oorspronkelijk gelanceerd door Groupama, maar het werd in 2016 door Orange gekocht om het aanbod van het bankservice te versterken. “Het werk begon met de infogenant van de Groupama Group, een Gie, die op een nogal klassieke manier werkt: v -cycle voor projecten, ticketsysteem voor vraagbeheer … om snel uit zijn aanbod te kunnen komen, compleet anders Van wat de eerste entiteit voorstelde, besloot Orange om alle IS opnieuw op te bouwen, “legt Alexandre Fedi uit, hoofdfinops en projectmanagementofficier bij Orange Bank. Om aan de gewenste tijden te voldoen aan de ontwikkeling, bouw-, service- en flexibiliteitsbehoeften, heeft Orange Bank ontwikkeling, integratie, enz. Omgevingen, enz., met technologieën die totaal verschillen van die welke in de GIE worden gebruikt.

Een essentiële migratie om controle over zijn SI te hebben

De teams werkten voor het eerst samen met de GIE om deze nieuwe omgevingen in de productie te leveren. Maar door hun hand te passeren, veranderde de technologie (in termen van hosting, CI/CD -tools, monitoring, enz.) En de organisatie: de teams hadden niet langer toegang tot machines of tools. “Dit creëerde eigenlijk een pauze in onze bezorgketen, die verschillende problemen veroorzaakte, waaronder deadlines voor lange termijn om de verschillende versies in productie te brengen, en de late ontdekking van problemen, soms zelfs in productie of preproductie, die we zeer kort hadden om op te lossen … “Beschrijft Fedi.

Orange Bank plant vervolgens een migratie naar de cloud om al deze problemen te verhelpen en de continuïteit van de leveringsketen van begin tot eind te waarborgen, homogeniseren de tools … “We hebben verschillende doelstellingen nagestreefd. We wilden de tijd om de markt te optimaliseren; de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van de applicatie verbeteren; En we wilden ook profiteren van de mogelijkheid om in de cloud te gaan om te vertrouwen op managed services en ons te concentreren op ons bedrijf. We zijn een kleine structuur en we waren niet bedoeld om beroepen binnen de bank te creëren om de IT te beheren, “legt Fedi uit.

AWS en ippon, de juiste partners

De veranderingen waren groot. “Het was niet alleen een migratie”, zei Damien Rollet, Cloud Architect en DevOps op Ippon. Het was een kwestie van het herbouwen van nul van nul alle si d’Orange Bank, met tools, monitoring, beveiliging … “. De infrastructuur ging dus van virtuele machines met speciale servers om Java -applicaties te huisvesten naar containered omgevingen in Kubernetes met Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) “. We hebben bijna 80% van onze toepassingen bevat, om meer veerkrachtige toepassingen te hebben; Maar we wilden ook profiteren van de kracht van de cloud zonder opnieuw te worden overgenomen, “zei Fedi.

Onder de andere belangrijke wijzigingen werden de databases van Oracle naar PostgreSQL gemigreerd op Amazon RDS -databases in Managed Service, met AWS -database -migratieservice, “waarmee we beheerders van databases niet konden werven om onze bases te beperken en echt op te concentreren op onze bases en echt te concentreren het softwaregedeelt en delegeer het hardwaregedeelte “, onderstreept Fedi. Een hele cloudbasis aangepast aan deze nieuwe technologieën is geïmplementeerd, in het bijzonder monitoring.

Om de configuratie van de infrastructuur betrouwbaar te maken en te controleren, is Orange Bank ook volledig doorgegeven als code -infrastructuur, met een verzoeksysteem van de verzoeken, wijzigingen aangebracht … “. Dit alles maakt het mogelijk om de kwaliteit van de uitgegeven code te verifiëren, en om een ​​repository te hebben die niet langer met de hand moet worden gedocumenteerd maar die direct in de code is gedocumenteerd en die goed actief is in de productie. Dus dat is ook een belangrijke verandering, “zei Fedi.

Transformeer de organisatie

Migratie werd uitgevoerd op een iteratieve en modulaire manier, waarbij elke toepassing een specifiek project was. Om de ontwikkelingen tijdens de migratie te beperken, werden applicatiegels ingesteld voor elk actief om randeffecten of regressies te voorkomen.

“Dit stelde ons in staat om de processen in handen te krijgen en volwassen te rijden over het water,” zei Fedi. Een ander belangrijk punt is dat Orange Bank parallel aan deze revisie van de IS, ook haar organisatie heeft aangepast “. Er was een echte interne transformatie, door van het klassieke teammanagement over te gaan naar een DevOps -geest, van het nemen van lead van de ontwikkelingsteams, beschrijft Rollet. Het bracht ons ook aan om de migratie geleidelijk te doen, zodat de teams kunnen worden gevormd, gevormd, omhoog gaan in vaardigheden … “. De zakelijke teams werden dus herverdeeld in functionele en multidisciplinaire teams. Het concept van eigendomsactiva is bijvoorbeeld geïntroduceerd: elk functioneel team is verantwoordelijk voor een applicatie -erfgoed en netwerkpartners en neemt de build en de run rond deze omtrek aan. “Om een ​​van de belangrijkste moeilijkheden te beheren, het beheer van vaardigheden binnen de CIO, hebben we AWS veel ondersteund om onze werknemers te trainen,” zei Fedi. “De hulp van Ippon is kostbaar geweest om de overgang te waarborgen, bijvoorbeeld bij de implementatie van een gloednieuw” platform “-team, dat het hele infrastructuurgedeelte beheert in de brede zin – verhogen, veiligheid, monitoring, cloud kelder, machtigingen, enz .””.

Versterkte beveiliging

Als de migratie al geruime tijd voorbij is, zijn er nog enkele elementen van zo gehost bij de Gie van de Groupama Group; Maar de omkeerbaarheidsfase eindigt aan het einde van 2022. En als de precieze metingen niet eenvoudig te maken zijn, is de voortgang die wordt geboekt gevoelig. Bijvoorbeeld: “Ons nieuwe model biedt ons zowel zeer sterke traceerbaarheid als, door containeringen, orkestratie op de Kubernetes, enz., veel grotere veerkracht van diensten, “analyseert Fedi. “Het aantal incidenten is aanzienlijk verminderd”. Infrastructuurkosten zijn ook verlaagd, met name met de implementatie, dankzij Ippon, van goede Finops -praktijken vanaf het begin van het project. En vandaag maakt Orange Bank volledig gebruik van de catalogus van diensten aangeboden door AWS. “We vertrouwen op veel AWS -diensten, zoals AWS Secrets Manager of ACM, die ons waarde en mogelijkheden bieden die we nog niet eerder hadden”, zei Fedi. Orange Bank is niet klaar met evolueren en gaf het de middelen.